当决定保留什么和删减什么时，负责展览的经理们就会有麻烦。有些项目必须不变，但能牺牲什么？那么展台搭建好之后可以控制哪些成本呢？

  如何控制展位建设成本

  无论是什么行业的企业，企业的展战略，我们都可以从下面这些成熟的预算规则中学到一些东西，这些规则是从很多实验和错误中总结出来的预算削减的重要规则。可以削减的预算在我们讨论必须支出哪些费用之前，先来看看哪些费用容易削减。设置展位时有几种方式可供选择。

  降低礼物的成本

  现场展览经理可能会抱怨这一点，但他们会理解的。无论如何，赠送会让你认为“这个人可能不是我们的目标客户”，这是一位世界五百强公司负责展览的专家的想法。从1992年到2000年，他负责管理某公司的展览项目。此公司在展会上赠送礼物的费用从5000到30000不等，尤其是在一些大型展会上。即使不参加那么多展会，也可以算一下送礼物的成本节约：根据最近的一项调查，送礼物是典型的提高预算的支出，往往占展会预算的8-12%。
  以上就是如雅堂给您在减少展厅设计装修成本上的一点建议，也欢迎大家在线咨询交流。